IT Project Management

Tingginya tuntutan akan tingkat keberhasilan proyek yang tepat waktu, sesuai anggaran, dan menjawab kebutuhan, membuat posisi IT Project Manager menjadi strategis. Ia mampu memaksimalkan sumber daya, dan meningkatkan kesuksesan pelaksanaan proyek. Sertifikasi ini ditujukan untuk personil yang bekerja mengelola proyek baik untuk proyek berbasis TIK maupun non TIK. Dengan sertifikasi kompetensi ini diharapkan seorang manajer proyek dapat lebih profesional dalam mengelola suatu proyek. Pelatihan ini dilaksanakan berbasis kompetensi yang diukur berdasarkan pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja.

Manfaat mengikuti pelatihan IT Project Management
1. Peserta mengetahui Tata Kelola Manajemen Proyek dan mampu memilih metode proyek yang sesuai
2. Peserta mengetahui dan mampu identifikasi, dan mitigasi risiko proyek
3. Peserta mengetahui rencana Kualitas proyek (Quality Plan) dan mampu menetapkan kriteria dan standar Kualitas
4. Peserta mengetahui proses dan mampu menyusun aktifitas pada tahap Project Initiation
5. Peserta mengetahui proses dan mampu menyusun aktifitas pada tahap Project Planning
6. Peserta mengetahui proses dan mampu memilih metode tahap Project Delivery
7. Peserta mengetahui proses dan mampu melaksanakan tahapan Project Closure

Peserta Pelatihan IT Project Management

  1. Peserta yang pernah mengelola atau ikut dalam pelaksanaan Proyek
  2. Peserta yang memiliki minat untuk mengetahui proses manajemen proyek

Unit Kompetensi IT Project Management

Metode pelatihan

  1. Peserta diminta mengisi FORM usulan proyek yang akan dibahas selama pelatihan dan diserahkan paling lambat 3 hari sebelum pelatihan dimulai
  2. Peserta akan menerima buku “Pedoman pelatihan IT Project Management” sebelum mengikuti pelatihan
    Buku ini terdiri dari beberapa informasi seperti; metode pelaksanaan pelatihan, informasi singkat tentang unit kompetensi, penjelasan Knowledge areas meliputi project scope, time, cost, quality, human resource, communication, risk, procurement, stakeholder, dan integration management.
  3. Peserta akan melaksanakan Pre-test tentang buku “Pedoman pelatihan IT Project Management” sebelum pelatihan dimulai
  4. Pelatihan di kelas secara tatap muka, interaktif dengan metode 30% membahas teori dan 70% melaksanakan praktek

Dokumen yang dihasilkan setelah pelatihan adalah Project Charter yang terdiri dari beberapa informasi sebagai berikut; (detail isi dokumen akan diberikan saat mengikuti pelatihan)

  1. Kontek Bisnis
    1.1. Tentang perusahaan / bisnis
    1.2. Masalah atau Peluang Bisnis
    1.3. Kebutuhan Bisnis
  2. Alasan Bisnis (Business Driver)
  3. Proses Bisnis (Business Process)
    3.1. Proses Bisnis saat ini
    3.2. Proses Bisnis usulan
  4. Persyaratan (Requirement)
    4.1. Persyaratan Bisnis (Business Requirement)
    4.2. Persyaratan Pengguna (User Requirement)
  5. Risiko Proyek
    5.1. Identifikasi Risiko proyek
    5.2. Mitigasi Risiko Proyek
  6. Kualitas Proyek
    6.1. Target Kualitas
    6.2. Jaminan Kualitas
    6.3. Kendali Kualitas
  7. Asumsi Proyek
  8. Inisiasi Proyek
  9. Perencanaan Proyek
  10. Metode Project Delivery

Brosur ICT PM